” أموك” تدخل عصر جديد فى المشروعات ذات القيمة المضافة

شركة الإسكندرية للزيوت المعدنية ” أموك” ،إحدى القلاع الكبيرة التي يفتخر بها قطاع البترول المصرى ،باعتبارها قلعة صناعية كبرى تساهم بشكل كبيرة فى إيرادات القطاع ،بفضل سياسة الشركة على مر العصور بتحقيق طفرة فى كل مجالات عملها ،وهى شركة تعمل وفق منظومة عمل احترافية تسعى بكل جهد للنهوض بالشركة ومواكبة كل ما هو جديد فى كل أنشطتها. 

” أموك ” وفى إطار سعيها الدوؤب لتحقيق أعلي معدلات الأداء، من خلال أنشطة جديدة  تدخل فى صميم تخصصها لتحقيق قيمة مضافة ، نجحت الشركة من خلال أبنائها المخلصين من طرح أفكار جديدة تعود بالنفع على الشركة ،بل وتساهم فى تقليل فاتورة الاستيراد على منتجات هى فى الأصل تنتجها الشركة ويتم تصديرها فى صورة مادة خام إلى الأسواق الخارجية لعدد من الدول الكيرى ،حيث تعتبر الشموع التى تنتجها الشركة من أفضل المنتجات عالميًا بشهادة الجميع.

البداية

من هذا المنطلق كانت البداية مع التفكير فى طرح مبادرة خارج الصندوق،  لتفعيل نشاط قسم الـ  branding و التسويق الإلكتروني داخل إدارة الإعلام والاتصالات الخارجية، والتى تم  إنشائها في عام 2017، استعدادًا لاتجاه “أموك”، نحو تنويع أنشطتها إلى جانب نشاطها التقليدى. 

وكان لتعديل لائحة نشاط الشركة فى الجمعية العمومية عام 2024 عظيم الأثر، حيث تم السماح ببيع منتجات للسوق المحلى وتصديرها.

  وفى أكتوبر 2024 كان انعقاد دورة تأهيل القيادات العليا نافذة لطرح مقترح من مدير عام الاتصالات الخارجية  ، لدراسة تعظيم الاستفادة من الفائض من وحدة صب الشموع البرافينية إنتاج  شركة أموك،  لتحقيق هامش ربح أعلى بتكنولوجيا وتكلفة متناهية الصغر، وبناءً على توصية من الاستشارى المشرف على الدورة بدراسة إمكانية تنفيذ الفكرة، وقام رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب المهندس عمرو لطفى،رئيس الشركة السابق ،بتشكيل لجنة برئاسة مقدم المبادرة بقرار رئيس الشركة رقم 269 لسنة 2024.

وقامت اللجنة المشكلة على الفور بوضع استرتيجية عمل متكاملة للجنة action plan من مرحلتين بناءاً على تحليل SWOT   ومسح للمنتجات النهائية الموجودة بالسوق المصرى والبدائل المتاحة. 

 وبدأت أعمال اللجنة بإجراء اختبارات لمجموعة من طلبة الجامعات، التى أبرمت بروتوكولات تعاون مع” أموك” واختيار أفضل العناصر منهم للعمل فى المشروع، تفعيلاَ لهدف تمكين الشباب والوقوف على الجديد فى مجال الربط بين البحث الأكاديمى وتجارب الإنتاج الفعلية والمتعلقة بذات المنتجات النهائية. 

ومع تغيير إدارة الشركة فى قبراير 2025،  حصلت اللجنة على مزيد من الدعم  من رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب الكيميائي ماجد الكردى، الذى سعى بكل جهد إلى تذليل كل العقبات أمام المضى فى أعمال اللجنة.

وتم بالفعل الانتهاء من المرحلة الأولى من الخطة بالتعاون مع إدارات الشركة المختلفة والوقوف على بيانات  بخصوص:

أنواع المنتجات التى يمكن تحويلها داخل الشركة من خام إلى منتج نهائى وهى أربعة خطوط إنتاج :

شموع الأسنان

شموع عطرية وشموع إضاءة

الشمع الرملى 

شمع الحبيبات للأغراض الطبية والعلاج الطبيعى “Pellets”

المنتجات التى يوجد نقص منها فى التصنيع المحلى وعدم توافر أى منها إلا عن طريق الاستيراد مما يجعل أسعارها مرتفعة، وهى بالأخص شموع الأسنان والشمع الرملى. 

إجراء تجارب استخدام الإضافات اللازمة، والوصول إلى نسب الخلط التى تحقق المواصفة المعتمدة من خلال (Trial & Error) ، وقد تم تلخيص أكثر عيوب الصناعة المعتادة من استخدام مادة الشمع البارافينى وكيف تمت مواجهتها بمعرفة الكيميائيين بالشركة، بالتعاون مع مهندسين من الجامعة اليابانية ،ومتخصصين فى تصميم وخلط الشموع من كلية التربية النوعية بجامعة الاسكندرية عند ظهور عيوب بالمنتج المبدئى داخل الشركة وتم التغلب عليها نهائياَ،بالأخص بالنسبة للشموع العطرية وبعض أنواع شموع الأسنان. 

 تم التواصل مع بعض المستخدمين مثل معامل الأسنان لمتابعة تطور الجودة للوصول للجاهزية التامة للاستخدام لديهم وتجهيز عينات بمعرقة كيميائيي أموك.

تم التواصل مع الجهات  المانحة للاعتمادات طبقاَ لمعايير الجودة العالمية ASTM وجارى تحديد الاختبارات المبدئية المطلوبة.

تمت مراسلة مصنعى خطوط الإنتاج اللازمة الحصول على عروض أسعار ووضع الـ material balance   المناسب لها حتى يتسنى فى المرحلة التانية دراسة أفضل Business model   فى ضوء تلك التكلفة والتى ثبت أنها ضئيلة مقارنة بالمشروعات التطويرية الأخرى. 

تم حساب استهلاكات الطاقة المتوقعة لكل خط إنتاج من الأنواع السابق ذكرها.

تمت زيارة الوحدات الإنتاجية لبعض الشركات العاملة بالقطاع مع قيادات فنية بالشركة للوقوف على إمكانية التكامل ، إلا أن اللجنة توصلت إلى أن تكلفة إجراء تعديلات لاستخدام الوحدات أكبر من تكلفة شراء خطوط إنتاج جديدة. 

تم الانتهاء من إجراءات تكويد الشركة لدى هيئة الدواء المصرية ،وفى انتظار الحصول على موافقة هيئة التصنيع واعتماد خام أموك كمكون يستخدم فى مستلزمات طبية.

علماً بأن شموع أموك غير ضارة بالصحة (FDA compliant) ولا تحتوى على رواسب أو انبعاثات أو مواد سامة..  

تم تصميم هوية دعائية كاملة للمنتجات الجديدة لاختيار اسم يصلح لأغراض الاستخدام الشخصى بعيدًا عن الهوية المرتبطة لدى المستهلك بالمكون البترولى ،والذى يعتبر استدعائه نقطة ضعف من وجهة النظر الاستهلاكية “customer behavior”.

المرحلة الحالية من أعمال اللجنة “Way forward” : 

بدأت المرحلة الثانية من أعمال اللجنة  بالتعاون مع الإدارة العامة للشئون المالية بالأعمال التالية: 

تقديم نتائج الـ Lab-scale Pilot Production  ، وكذلك خطوط الإنتاج المطلوبة وتكلفة الإضافات لتحويلها إلى دراسة جدوى مالية لسيناريوهات التنفيذ. 

جارى أيضاَ الانتهاء من تجارب الخلط الخاصة بشموع الأسنان للفصل فى مكونات أفضل خليط إضافات يحقق الجودة المطلوبة. 

جارى ترتيب إرسال عينة من شموع أموك لمصنعى الشموع الرملية بدولة الصين لإجراء تجارب إنتاج، نظراَ لعدم توافر خط الإنتاج اللازم لذلك محلياَ، وقد تم التواصل معهم فى ذلك الخصوص. 

تمت جميع مراحل العمل بالتعاون الكامل من جانب إدارة  المعامل الكيميائية بأموك والتى سخرت جميع الإمكانيات وكذلك  بالعمل المستمر من جانب أعضاء اللجنة من مختلف إدارات الشركة وبالأخص ( إدارة الطاقة / المهمات / المالية / / وحدة صب الشموع)  . 

وخلال الجمعية العمومية للشركة فى سبتمبر 2025، تم عرض ماتوصلت إليه اللجنة على المهندس كريم بدوي ،وزير البترول والثروة المعدنية والرئيس التنفيذي للهيئة المصرية العامة للبترول المهندس صلاح عبدالكريم، حيث حظيت تلك النتائج بالدعم والتشجيع الكامل.